MO3 workshop: praktisch en direct resultaat

SOD-Opleidingen en Doxis bieden interactieve workshops MO3 aan. Tijdens deze workshops past u MO3 toe op de praktijk van uw organisatie. Twee deskundige docenten leiden de workshop, hiermee is een doelmatig en doeltreffend verloop geborgd. De workshop MO3 is een praktisch en concreet hulpmiddel en maakt uw digitaliseringstraject overzichtelijk en beheersbaar!

 

Waarom een MO3 workshop? Resultaatgerichte aanpak

• Inzicht in de positie van uw organisatie tijdens het digitaliseringstraject
• MO3 helpt u bij het vaststellen van uw ambitie op het gebied van digitaal werken
• Met MO3 brengt u de verschillen in kaart tussen huidige situatie en ambitie
• Op basis van deze verschillen ontstaat een Gap-analyse met bijbehorend beeld van een veranderplan met duidelijke prioriteiten en fasering

In-company MO3 workshop: gelijk toepasbaar in uw organisatie

Tijdens de in-company MO3 workshop staan uw organisatie en praktijk geheel centraal. Met (maximaal 16) collega’s brengt u gedurende deze workshop het verandertraject van analoog naar digitaal in kaart.

Het traject

1. Intake

Een gedegen voorbereiding komt het resultaat van de workshop ten goede. Een intake gesprek maakt daarom onderdeel uit van de voorbereiding. Naast een kennismaking geeft dit gesprek inzicht in de organisatie en de huidige knelpunten.

2. Workshopdag 1: uitleg model en bepalen huidige situatie

Ochtend: hoe steekt het MO3 in elkaar: theorie en context (plenair)

Middag: interactieve ‘plotsessies’ en discussie in kleine groepen. U bepaalt, plot, uw huidige situatie aan de hand van MO3.

Resultaat workshopdag 1:

• een breed gedragen beschrijving van de huidige situatie, gekoppeld aan de vier aandachtsgebieden proceseigenaren, informatiebeleid, ICT en DIV organisatie.

3. Workshopdag 2: bepalen gewenste situatie

Tijdens de tweede workshopdag gaat de groep aan de slag met de ambitie van de organisatie ten aanzien van digitaal werken. U bespreekt met elkaar de gewenste situatie. Door deze ambitie te vergelijken met de uitgangssituatie maken we de ‘Gap-analyse’.

Resultaat workshopdag 2:

• Consensus en helderheid over de ambitie van uw organisatie ten aanzien van digitaal werken
• Beeld van een veranderplan met duidelijke prioriteiten en fasering

4. Afronding

Twee weken na uitvoering van de workshop vindt er een afrondend gesprek plaats tussen u en de workshopleiders. Tevens ontvangt u de workshopsheets en de uitkomsten van de ‘plotsessies’.

 

Resultaat in-company MO3 workshop: uw digitaliseringsproces beheersbaar

• Eenduidigheid in verwachtingen en analyse. Regelmatig hebben teamleden een eigen beeld van de situatie; managers kunnen denken dat (eenvoudige) zaken op orde zijn terwijl de medewerkers op de afdeling weten dat de praktijk weerbarstig is; éénduidigheid in analyse en verwachtingen is essentieel tijdens digitaliserings-projecten;
• Een heldere profilering van de afdeling DIV in de gehele organisatie;
• Inzicht in de uitgangssituatie van het verandertraject;
• Doelstellingen rondom de vier aandachtsgebieden;
• Een beheersbaar verandertraject rondom digitaal werken.

Uiteindelijk helpt de workshop MO3 u bij het versterken van uw positie binnen de organisatie en het verkrijgen van grip op de ontwikkelingen rond de digitale informatiehuishouding.

Heeft u al eens kennis gemaakt met MO3 dan bieden wij ook een MO3 light workshop aan van één dag.

Meer informatie?
Mail naar info@mo-3.nl.
Bellen kan uiteraard ook. Doxis Informatiemanagers: (070) 317 71 72 of SOD-Opleidingen: (0348) 48 51 51.