Met het Oplossingsgerichte Ontwikkeling van de Organisatie (MO3)-model bieden Doxis en SOD-Opleidingen u een praktisch handvat voor een succesvolle transitie van analoog naar digitaal. Toepassing van MO3 voorkomt dat het complexe project van analoog naar digitaal beperkt blijft tot een deeloplossing. Doxis en SOD-Opleidingen weten uit de praktijk dat een ‘losse’ aanpak niet werkt. Juist een integrale benadering leidt tot succes! Als basis voor MO3 is zowel het 9-Vlaksmodel (Rik Maes) als het INK-model gebruikt.

 

MO3 maakt slim de vertaalslag naar uw praktijk als (informatie)manager en koppelt dit aan alle relevante aandachtsgebieden:

• Proces
• Beleid
• ICT
• Informatiemanagement / DIV-organisatie

 

Wanneer MO3?

• U bevindt zich in een digitaliseringstraject
• Uw professionals beschikken nog niet over alle juiste competenties om digitaal te gaan werken
• U ziet diverse stadia van digitalisering binnen de eigen organisatie
• U ervaart dat Informatiemanagement / DIV nog niet voldoende draagvlak heeft binnen de organisatie

 

Waarom MO3?

• MO3 zorgt voor een gestructureerde ontwikkeling tijdens de transitie van een analoge naar een digitale organisatie
• MO3 creëert grip op ontwikkeling van de organisatie
• MO3 versterkt het informatiemanagement binnen uw organisatie
• MO3 biedt u een integrale oplossing voor de hele organisatie

 

Het unieke van MO3 is dat het een geïntegreerd beeld geeft van alle vier de aandachtsgebieden in de transitie van analoog naar digitaal. Daarom is er zowel aandacht voor de relatie van het informatiemanagement met zowel het procesmanagement, informatiebeleid, ICT-management als met de ontwikkeling van de Div-medewerkers.

Toepassing van MO3 voorkomt dat het complexe project van analoog naar digitaal slechts beperkt blijft tot een deeloplossing binnen een van de aandachtsgebieden. Doxis en SOD-Opleidingen weten uit de praktijk dat een ‘losse’ aanpak niet werkt. Juist een integrale benadering leidt tot succes.

MO3 is dus een zeer geschikt hulpmiddel om een goed inzicht te verkrijgen in de positie van een organisatie(onderdeel) bij het programma gericht op digitaal werken. Het model helpt bij het in kaart brengen van de digitaliseringsambitie. Het verschil tussen de huidige positie en de ambitie geeft input voor een gap-analyse. Op basis van deze analyse stelt u, eventueel samen met Doxis en / of SOD-Opleidingen een veranderplan op met prioriteiten en onderlinge afhankelijkheden.

 

Meer weten over MO3? Download hier de uitgave MO3; Van analoog naar digitaal
(wachtwoord aan te vragen via info@mo-3.nl)